清河县地税局四项举措做好固定资产“二维码”管理系统上线准备工作

    一是组织实施科学化。及时成立以主管领导为组长，收入规划核算科、办公室、信息中心等股室负责人为成员的“二维码”实施工作领导小组，明确专职负责人员和各基层单位固定资产管理员，结合实际，制定具体的工作方案，明确职责分工，合理安排时间、人员，确保各项工作落实到位。二是资产清查全面化。以固定资产“二维码”系统上线为契机，通过专职人员与基层各单位相互沟通、协作配合，全面摸清包括房屋土地及其他建筑物、车辆、电子设备和办公机具、办公家具、安全防范设施等固定资产信息，切实做到底数清、情况明、不遗漏。三是盘点工作精细化。在各基层单位进行自查的基础上，由领导小组参照固定资产管理系统中的登记情况对资产清查结果进行复核确认，根据复核后的清查结果进行汇总、整理，形成资产清查台账，切实做到账卡、账账、账实相符，为系统上线奠定坚实的数据基础。四是程序履行规范化。组织相关人员认真学习《固定资产“二维码”工作规范》和《关于进一步规范和加强全省地税系统国有资产管理的意见》有关规定，对闲置、待报废资产，严格履行审批程序，按照权限处置，不断提高固定资产使用效益和管理水平，为系统顺利上线做足准备。